JP MORGAN ADVIERTE

US pro InvestmentEn usproinvestment.com hemos querido traer a nuestros lectores una información en la que JPMorgan, advierte que algunos valores y politicas economicas se mantendran hasta el año 2021, el contenido que anunciado mediante un informe que se ha difundido recientemente por diferentes medios de comunicación, en particular hemos tomado la información gracias CNBC.


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Valoraciones de las acciones entre los bancos japoneses y europeos se reunirán con los programas de flexibilización cuantitativa (QE) y las políticas de tasas de interés negativas que va a continuar en el largo plazo, según un equipo de JPMorgan.

«QE reduce las tasas de préstamos a negativo y vamos a esperar tasas activas negativas hasta el año 2021,» Kian Abouhossein, jefe de investigación de renta variable europea bancos de JPMorgan dijo a CNBC el martes.

«Por lo tanto, siempre y cuando ese es el caso, los márgenes no va a mejorar. El sesenta por ciento de los ingresos es el margen de intermediación y siempre que ese es el caso de ganancias no van a mejorar. Así retorno sobre el capital es muy baja.»

Los bancos europeos son más afines a sus homólogos japoneses y menos como Wall Street, advierte JP Morgan, quien ha detallado cómo una política de tasa de interés negativa ha provocado una presión continua sobre los ingresos y los márgenes de beneficio. Europa se ha visto una recesión de balance desde la crisis económica de 2008, se dijo, destacando que un aumento del 10,9 por ciento de las reservas en estos bancos ha dejado de aumentar el crédito a la economía en general.

«QE ha trabajado inicialmente y ayudó a estabilizar los precios de los activos, y para reducir el coste de financiación para los bancos …. Sin embargo, los efectos secundarios a largo plazo de la QE se manifiestan en forma de presión sobre los ingresos de los bancos europeos con márgenes de clientes en la zona del euro disminución del 2,5 por ciento en 2011 a 1,8 por ciento en 2015 «, dijo el informe.

El Banco Central Europeo (BCE), el Banco Nacional de Dinamarca (DNB), el Banco de Suecia, y el Banco Nacional de Suiza (SNB) tienen todos los tipos de interés oficiales a corto plazo clave empujados a territorio negativo. Una política de tipo de interés negativo, o NIRP, esencialmente cobra a los bancos a mantener efectivo en un banco central en la esperanza de que en lugar de prestar a la economía real. Muchos esperan que los bancos pasen en este desincentivo para salvar a sus clientes por el recorte de las tasas o mediante el aumento gradual de los costos de endeudamiento. La política cada vez está siendo visto como una opción viable para los bancos centrales de Japón después del movimiento por debajo de cero a principios de este año.

Si bien esto estimula el crecimiento en algunos casos, las tasas negativas ejercen presión sobre otros sectores de la economía. Un número de analistas líderes han pedido un balance de las medidas monetarias y fiscales con el fin de conseguir poco a poco a la economía de «infinito QE» – una paradoja de que las bajas tasas y aparentemente interminables rondas de programas de compra de bonos animan a préstamos baratos.

Alberto Gallo, jefe de estrategias macro y gerente del Fondo de Crédito Macro Algebris, dijo a CNBC la semana pasada que para la economía mundial para salir de esta trampa infinito QE, la acción del gobierno y las reformas para mejorar la productividad son necesarias.

«Muchos gobiernos son reacios a aceptar la necesidad de estas medidas, a menudo en lugar implementación de políticas que ganar votos pero el compuesto las distorsiones de los programas de asequibilidad por ejemplo, vivienda de política monetaria fácil, subsidios hipotecarios», dijo.

Sin una respuesta fiscal adecuada por parte de los gobiernos, los desequilibrios crecientes hacen que sea más difícil de retirar los estímulos, advirtió Gallo.

Sin embargo, los márgenes de ganancia no son los únicos problemas que los bancos en Europa se enfrentan actualmente.

«Hay dos factores,» Abouhossein a CNBC. «Operativamente es la reducción de costes y la segunda es la búsqueda de un precio de la morosidad. Los créditos vencidos que venir fuera de balance. Tenemos 700 millones de euros (781 millones de dólares) de la morosidad, la mitad que en el sur Europa, el 30 por ciento en Italia por lo que necesitamos para limpiar «.

los políticos italianos y los funcionarios de la Unión Europea (UE) han estado reflexionando cómo mejorar la fragilidad del sistema bancario de Italia en los últimos meses, que ha sido abrumado por la morosidad calcula en alrededor de 360 millones de euros (401 millones de dólares).

Veremos que sucede y si algunas políticas económicas y gubernamentales se ajustan o no a los análisis y las realidades de los mercados, junto a la economía cada vez más influenciada por la localización y a factores políticos y sociales.

 

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