(Usproinvestment) El legendario negocio de comida rápida McDonald’s tiene un gran desafío que superar en Estados Unidos. Eso es superar el tráfico débil a sus restaurantes Golden Arches.

El conteo de huéspedes comparables de McDonald’s en los EE. UU., Que mide la cantidad de transacciones en todos los restaurantes, cayó un 2,2% en 2018. Como resultado, el crecimiento de las ventas en la misma tienda de McDonald’s en los EE. UU. Se redujo en cada trimestre de 2018 Capacidades de entrega.

Las acciones de McDonald’s tuvieron un desempeño inferior al de los principales índices en una buena parte de 2018. Las acciones solo comenzaron a subir en la caída en medio de una rotación en acciones más defensivas durante un aumento de la volatilidad del mercado.

¿Qué pasó, Ronald?

Los analistas en su mayoría culpan a una ineficaz promoción de valor de $ 1, $ 2, $ 3 implementada el año pasado por los problemas de tráfico. Se cree que otro culpable es la mínima innovación en el menú para que la gente se emocione al visitar los restaurantes.

«Creemos que la suavidad y la presión del desayuno de D123 (menú de valores) estuvieron algo entrelazadas el año pasado, ya que McDonald’s se alejó de sus paquetes anteriores de 2 por $ 3 y optó por dejar que el cliente se agrupara por sí solo con el menú D123; «, lo que dio lugar a una menor» llamada a la acción «en la parte del día de la mañana y una suavidad particular en los mercados de sándwich para el desayuno, como el Sur», dijo el analista de restaurantes Will Slabaugh en Stephens. «Los competidores también aprovecharon esta oportunidad (principalmente Burger King) para ofrecer sus propios 2 por $ 3 y otras ofertas de desayuno con descuento para robar la cuota de tráfico».

El CEO de McDonald’s, Steve Easterbrook, es consciente de que si las ventas en la misma tienda se aceleran en 2019, volver a activar el tráfico será clave. «Lo estamos haciendo bien con el crecimiento promedio de los cheques, pero realmente queremos que el cliente regrese y con más frecuencia», dijo Easterbrook a los analistas de Wall Street en una conferencia telefónica el 30 de enero.

El desempeño es especialmente mediocre, considerando que McDonald’s continúa remodelando agresivamente el interior y el exterior de sus restaurantes para que se vean más modernos. Los interiores, por ejemplo, han sido equipados con pantallas táctiles gigantes que permiten a los comensales crear sus propias comidas y salir más rápido. El interior también ha recibido esquemas de pintura más cálidos y asientos más cómodos para mantener a la gente dentro por más tiempo.

Mickey D’s está justo en el medio de un plan para gastar $ 6 mil millones para 2020, modernizando sus más de 14,000 ubicaciones en EE. UU. Para impulsar un retorno saludable de esa inversión, el crecimiento del tráfico es vital.

Nuevas promociones

McDonald’s está liderando con nuevos productos (para un cambio) en el primer trimestre para revertir sus tendencias de tráfico. La compañía debutó una nueva promoción de tocino en enero que recibió una buena cantidad de entusiasmo. Mientras tanto, la compañía ha presentado nuevos sándwiches de desayuno con más carne.

The Golden Arches también ha puesto más poder en manos de los franquiciados para crear algunas de sus propias promociones para seguir siendo competitivos con gente como Burger King y Wendy’s.

«Creemos que un negocio de desayunos que está mejorando mucho está ayudando a que el crecimiento de las ventas en las mismas tiendas se acelere en el primer trimestre, lo que probablemente haga que el sistema publique 4% o más en el primer mes del año», dijo Slabaugh. «Creemos que esta nueva fuerza en el desayuno tiene mucho que ver con el lapeado sobre la presentación de D123 de 2018, que vio cómo las ventas de desayuno se desaceleraban bastante significativamente a medida que cambiaba el lenguaje promocional de la compañía».

Es todo sobre ese tocino, o eso espera McDonald’s.

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